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北安法院:“3+1”模式 积极推进年轻干部队伍建设

  发布时间:2020-07-28 08:52:36



                            

“为政之要,惟在得人”。北安法院始终把年轻干部队伍建设工作放在突出位置,遵循成才规律,创新思路方法,不断完善优秀年轻干部“发现储备、培养锻炼、选拔任用、管理监督和关心关爱”的全链条机制,全方位打造青年干警培养平台,拓宽优秀年轻干部成长成才渠道,积极采取“3+1”(3个注重+1个明确)模式,着力打造讲政治、敢担当、有本领、有作为的年轻干部队伍。

三个注重

 

注重发现储备,建造年轻干部队伍“蓄水池”。广开进贤之路,加大高素质、高学历人才引进力度,根据编制空缺情况,及时上报公务员需求计划,提高公务员招录学历为本科及以上,通过招录,及时储备“新鲜血液”;健全年轻干部发现识别机制,综合运用年度考核、平时考核、专项考核及日常调研等方式,注重在服务大局、三大攻坚战、审判一线、完成重大任务及应对重大事件的实践中,发现优秀年轻干部,及时掌握一批政治过硬、实绩突出、群众公认的年轻干部,纳入组织视野跟踪培养。

注重分层分类与跟踪管理,打造优秀年轻干部梯队。

一是按照“即选即用、长期培养、表现优秀”3个层次分类细化管理,制定考察、培养方案。按照岗位和层级分类储备,为优化配置、统筹管理打好基础。二是建立年轻干部“成长档案”,综合运用干部考察考核、人事信息档案、信访举报、日常了解、谈心谈话等成果,全方位记录年轻干部政治思想、德才表现、实践锻炼、廉洁自律、尽责担当、履职奉献等情况,在使用干部时,充分参考档案记载内容,为干部提拔使用提供依据。三是强化年轻干部日常跟踪管理,促进健康成长。对优秀年轻干部定期开展思想状况分析,建立健全谈心谈话制度,切实了解年轻干部的思想、工作、生活等情况,定期做出分析鉴定。四是注重日常监督,加强平时管理,引导优秀年轻干部知敬畏、懂纪律、守规矩,对存在的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒,防止小毛病演变成大问题。五是对表现平庸、群众认可度低,存在违纪违法行为或其他不良情形的,及时从后备干部库中调整出去,坚决杜绝“带病提拔”问题发生。

注重培养锻炼,提升年轻干部队伍素质。

一是突出政治训练。抓好优秀年轻干部的思想政治建设放在首位,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党性教育等主题,通过集中培训与个人自学相结合、辅导培训与座谈交流相结合、“走出去”与“请进来”相结合等方式,对年轻干部采取有重点、分层次的培训,不断加强年轻干部思想政治教育及素质能力提升,同时注重通过开展红色教育、主题党日等活动引导优秀年轻干部坚定政治立场,增强政治敏锐性和鉴别力,提升年轻干部的政治素养、政治定力。二是从岗位练兵中发现优秀年轻干部。通过定期组织法官助理、书记员、法警、辅助人员开展庭审技能比赛、裁判文书评比法警大比武等多种形式的岗位练兵、业务竞赛等活动,将岗位练兵表现与干部培养使用挂钩,作为干部提拔使用的重要参考。三是以老带新发挥传帮带作用。根据青年法官独立审理案件少、缺乏办案经验的实际情况,通过合理调整和配置团队人员,注重发挥老法官和业务骨干的传帮带作用,“一对一”地向青年法官传授法律适用、驾驭庭审、执行技巧等方面的司法工作经验,切实提高青年法官的业务能力和办案水平。

 

一个明确

 

明确用人导向,大胆提拔重用优秀年轻干部。

一是坚持事业为上,树立正确选人用人导向。院党组不断加大对优秀年轻干部提拔使用的力度,对有发展潜力、敢于担当、实绩突出的优秀年轻干部,放到关键岗位历练,提拔重用,确保人岗相适,人尽其才。二是破除惯性思维,破格重用。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,对符合基本任职条件、政治过硬、担当作为、实绩突出的优秀年轻干部,坚决大胆使用,为优秀年轻干部提供更多机会,拓展成长空间。

 

北安法院始终把年轻干部队伍建设工作放在突出位置,遵循成才规律,创新思路方法,不断完善优秀年轻干部“发现储备、培养锻炼、选拔任用、管理监督和关心关爱”的全链条机制,明确“注重品行、崇尚实干、突出实绩、敢于担当、群众公认”的用人导向,全方位打造青年干警培养平台,拓宽优秀年轻干部成长成才渠道,培养选拔造就了一批“想干事、能干事、干成事”的优秀年轻干部队伍,为新时期人民法院工作实现新发展提供坚实人才支撑。

 
 

 

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