2022年，北安市人民法院执行局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级法院和本院工作会议精神，以“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为目标，进一步规范执行行为，加强执行监督，深入推行“分段集约、繁简分流”执行权运行机制改革，针对涉民生、涉金融、涉黑恶等重点领域案件，集中攻坚，重点破难，创新开展“雷霆2022”执行行动，全力提高执行质效，努力争创北安法院雷霆执行品牌，为实现人民群众合法权益、优化法治营商环境提供了优质高效的司法保障！

    2022年，北安法院执行局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定“四个自信”、增强“四个意识”、做到“两个维护”，坚定党的绝对领导，以党的二十大召开为契机，认真学习贯彻党的二十大会议精神，进一步统一执行干警在思想意识形态领域的正确认识,确保各项工作在正确政治方向轨道上运行。强化组织领导，合理优化执行人员梯队建设，明确岗位职责，在院党组的领导和支持下，以主管副院长为统领，优化搭建执行局长、副局长、执行法官、执行助理，辅警执行指挥联动框架，全局执行工作协调统一，凝聚了执行合力。

    2022年，北安法院执行局，按照“能力作风建设年”活动要求和部署，成立了以常务副院长为主任，以执行局牵头，审管办、立案、信访等多部门联合组成的集中攻坚破难行动推进专班，确定了信访积案化解、一站式建设及窗口作风整治、长期未结诉讼案件清理、重大涉黑恶案件财产刑执行处置、执行流程管理改革、涉党政机关案件执行、司法鉴定评估7大攻坚难题，确定牵头部门责任人、联络员，专班下设各攻坚项目领导小组，层层压实责任，为攻坚破难行动提供强有力的组织保障。专班与各小组制定攻坚破难行动总体与个体化实施方案，制定推进计划表，挂图作战，对攻坚难题实行周报告、月调度、季评估，能够做到“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”。相互配合，统一推进。截至2022年11月，攻坚破难任务有序推进，取得显著成效。

    2022年，自全省法院“雷霆2022”执行攻坚冲刺启动仪式以来，北安法院紧跟新媒体时代发展步伐，认真甄别传统媒体与新媒体的传播特点和舆论影响力、引导力，积极拓展宣传形式，有的放矢，进行“雷霆执行”宣传和监督，深化执行公开，全力打造“雷霆”品牌。

    在传统“悬挂条幅”、为群众发放宣传单、走访企业、法制宣讲，联调会等宣传形式的基础上，注重拓展新媒体宣传形式，借助法院微信公众号，及时报道“雷霆执行”案件进展，宣传行动中典型案例、干警先进事迹，通过法院公众号发布推送执行宣传文章31篇，其中5篇文章被黑河市中级人民法院推送，相关文章被省法院公众号推送，在东北网省级媒体上刊载；同步推送4期失信被执行人名单，16起案件失信被执行人迫于舆论压力，以提供担保等方式与申请执行人达成和解。

    召开新闻发布会1期；发出《北安市人民法院至被执行人的一封忠告信》；借助智慧执行APP，以手机录像执法记录仪同步拍摄雷霆执行情况；创新运用和制作抖音短视频的方式，成功执结冯某与被执行人陈某建设施工合同纠纷案，经验作法被黑河市中级人民法院官方抖音账号推送。2022年6月20日，借用黑龙江省电视台官方抖音账号“龙视新闻”对北安法院“雷霆行动”强制执行现场进行直播，20余名执行干警集体出击，成功执行了安某在我院十余起执行案件，涉案标的额110余万元，直播时长3小时，观看人数达24.5万人，面对社会舆论压力，拒不配合执行的安某主动为其所涉案件提供担保物及保证人，与多名申请执行人达成和解。在人民群众的监督下，北安法院阳光执行，有效运用了舆论监督的传播力和影响力，引起了社会共鸣，震慑了失信被执行人、弘扬了执行正能量，有效提升了“雷霆品牌”的影响力！

     2022年，北安法院执行局根据《最高人民法院关于进一步完善执行权制约机制、加强执行监督的意见》，结合我院执行工作实际，探索建立了“事务集约、分段执行、繁简分流”的工作模式，实现简案快执、难案攻坚。

    制定了具有我院特色的《北安市人民法院执行信息流程管理实施细则》，执行局与法警队协调配合，集中建立了集约查控组、综合办案组、内勤事务组、外勤联络组四个流程管理小组组织机构，对执行工作流程进行详细分工，明确执行局各领导、管理小组组长及成员各自的岗位职责及相关责任追究，绘制了执行案件流程管理流转表，强化执行流程关键节点管理，推进了执行全流程规范化。

    2022年10月，根据《黑龙江省高级人民法院关于全面推行执行案件繁简分流、执行事务分段集约工作机制的实施意见（试行）》第二十一条，北安法院执行局结合自身工作实际，选择B类工作模式，成立执行流程小组，分设网络财产查控团队、执行实施团队和财产处置团队，同时设置执行关键点警示员，进一步健全和完善了繁简分流、执行事务分段集约工作机制，提高了执行质效。截至2022年12月18日，北安法院执行案件新收2080件，旧存199件，结案1850件，执结率为88.90%，法定审限内结案率98.31%。

    实际执行到位率达63.73%，执行完毕率达75.06%，司法拘留38人，搜查3家企业，将330人次纳入失信被执行人名单，向公安机关移送拒执犯罪线索6件。

       2022年，北安法院从优化营商环境的大局出发，加大执行惩戒力度，多措并举，有效延伸和建立多元信用惩戒机制，先后对38名有履行能力，拒不履行的被执行人实施拘留；与政法委、公安局、检察院联合下文，制发关于打击拒执犯罪相关文件，对涉嫌构成拒执犯罪的被执行人，向公安机关移送犯罪线索6件，助力执结案件33件；在申请执行人自愿提出悬赏执行申请的前提下，通过法院微信公众号，依据法律规定发出悬赏公告1份；与北安市工商局、北安市工商联分别联合下文，建立执行联合信用惩戒机制，通过手机微信、公众号等形式，向相关单位同步推送330人次失信被执行人名单，某企业法定代表人刘某，在企业和自身被纳入失信后，主动找法院同债权人和解，用房屋和车辆抵偿债务800余万元；上下多元联动，执行主管副院长亲自挂帅，积极与我市政法委、交通局、工信部等多家部门协调，组织召开协调会，积极协调，圆满执行了涉34人、执行标的金额达1000余万元、可能涉群体访的，我市某水泥厂欠工人工资、水泥款等系列案件；9月7日，全员集中统一开展执行行动，执行局领导、法官分别带队，分3组，出动22名干警，5辆警车，奔赴各地集中开展执行，不到3天时间，集中执行案件18件，搜查现金26000元，搜查隐匿财产120余万元，冻结账户存款140余万元，扣押价值130万元轿车两辆，雷霆集中执行行动取得明显成效。综合考量新冠疫情、经济环境、行业发展态势、企业自身发展状况等因素，对涉企业作为被执行人案件，因案施策，在尽可能保障企业生产运营前提下，采取分期履行、执行和解等多种方式集中有效执结涉企案件30余件，执行标的1000余万；集中执行涉地方银行案件40余件，执行标的2000余万，执行工作切实取得实效！

     2022年，北安法院执行局虽取得了些许成绩，但同时我们也清醒的认识到，工作中还有很多缺点和不足：一是执行工作，存在宣传力度不够、人力不足，技术短板问题，在执行案件压力大，案多人少的情况下，不能有效保障和配备新媒体专业人才，专门进行执行宣传工作，执行普法宣传，还有待进一步提升；二是由于疫情等多种原因，致使拘留等执行强制措施实施不到位，执行力度有待进一步加强；三是执行管理模式和机制，还有待进一步完善。