近日，北安法院执行团队召开工作部署会，对2023年执行工作进行全面部署。会议由主管院长韩召峰主持，执行局、法警队干警参加会议。会上，执行局局长宋军对2022年执行团队工作取得的成绩进行了总结，并指出存在的不足。韩召峰针对执行团队存在的短板提出意见，并对2023年执行团队重点工作进行部署。

       韩召峰指出，2023年，执行团队干警要针对以往存在的案件平均执行天数过长、执行卷宗归档不及时等短板，进一步提升案件执行效率，进一步提升执行案件归档率。

       2023年，要重点做好以下工作：一是明确争创目标，加强干警培训，提高团队整体素质，以建立基层法庭执行工作站为突破点，建立健全以法庭为单位的分类执行、特色执行，法庭执行工作力争在全省争站位；二是成立执行事务中心，针对执行案件执行款物发放、执行卷宗归档问题，确立专人负责，建立健全卷宗归档制度，提高执行案款发放率、执行卷宗归档率；三是加强执行团队管理，进一步推进“事务集约、分段执行、繁简分流”的执行工作新模式，完善“执转破”工作制度措施，以“3+1”核心指标季度达标为基础，全力推进执行案件实际执结率、实际执行到位率、执行完毕率、执行信访化解率高位常态运行，终本案件合格率达100%，执行质效指标在上级法院争站位实现新突破；四是加大普法宣传，积极开展“公众开放日”活动、开展执行干警进企业、进村屯、进学校等活动，实现执行普法全覆盖；以“雷霆2023”为突破点，积极开展执行专项行动，充分运用新媒体等宣传媒介，通过“一网双微”、“抖音”等同步宣传执行事态，弘扬执行典型事例，选树执行先进模范，充分发挥典型引领示范作用，全面提升执行工作质效。