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数据“把脉” 会商“开方” 北安法院召开2024年第一期司法审判数据分析研判会商会议

  发布时间:2024-02-01 10:07:20


   2月1日下午,北安法院召开2024年第一期司法审判数据分析研判会商会议,党组成员、副院长王春胜主持会议,专职审委、业务部门负责人及审管办全体干警参加会议。

   会前,审管办结合审判质量管理指标体系及上级法院考评要求,全面分析了本院1月审判指标完成情况、与黑河辖区内其他基层法院差距、亟待重点研判案件明细及指标提升建议等,形成会议材料供会商参考。会上,党组成员、二井法庭庭长迟晓然结合1月指标完成情况逐项指出当前审判质效落后、指标存在的问题和不足,各部门结合自身工作情况就如何解决目前存在问题和困难纷纷献言献策。

   最后,王春胜结合各部门发言,对审判执行下步重点工作进行安排部署。王春胜强调:
   一要以数据会商为抓手,深化数据分析应用。将每月第一周确定为数据会商周,以常态化数据会商推动审判质效不断提升。各业务部门要学深悟透最高法院2024版指标体系,强化全院“一盘棋”意识,要通过会商机制对全院审判执行工作运行态势进行深入分析,对指标完成情况和重点任务落实情况进行深入研判,以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手,着力解决司法审判工作中存在的问题,全面提升审判质效。


   二要以案件质量为核心,全面补齐质效短板。全院各部门要结合审限内结案率、平均结案时间、上诉率、一审裁判被改判率等弱项指标,深入分析研判,狠抓案件质量,不断强化均衡结案和多办案、快办案、办好案的意识,要加强与上级法院之间的沟通交流,积极主动争取上级法院的业务指导,不断提升办案能力、强化案件质量。
   三要以目标导向为驱动,不断压实领导责任。审判质效工作需要党组领导、分管副职主抓,庭长主责,审管办专责,要建立“一指标一部门一主管领导”机制,把压力传导到关键部位,以严肃问责的方式强化干部担当,坚持稳住执法办案“基本盘”、打造诉源治理“创新盘”、做强智慧法院和人民法庭“特色盘”。


 
 

 

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