近年来，北安法院紧紧牵住司法责任制改革这个“牛鼻子”，坚持人才培养、质量优先、兼顾效率、注重效果，以“发现问题-分析问题-解决问题-分析问题”的全流程管理，“自我管理+外部监督”的整体性推进，“研、管、效”的闭环式建设，不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平，促使审判质效显著提升，实现了案件质量、效率、效果各项质效指标良性运行。

  北安法院全面落实省法院“一要二统三抓实”工作思路，确定部门主体责任，推进各项机制落实落地。
建立机制方案，落实主体职责。2024年以来，院党组将建章立制与法院各项工作有机融合，聚焦法院主责主业，紧盯案件质效“堵点”、内部管理“薄弱点”、问题易发多发的“风险点”，制定涵盖人才培养方案、案件阅核机制、加强案例检索的规定、调研工作方案等立案、审判管理、执行全流程、各环节规章制度34个，扎紧扎实扎密制度“链条”，既突出“当下改”，也注重“长久立”，动态调整方案内容，细化责任主体，确定完成时限，进一步压紧压实领导责任。

  调整队伍结构，做好人员保障。设置送达组、记录组、订卷组，专人专项负责案件送达、记录、装订归档工作，做好案件审判辅助工作。积极选派优秀青年干警到中院上挂锻炼、到乡村振兴一线、急难险重工作岗位进行锻炼，着力培养年轻干部队伍，向市委组织部推荐35周岁以下优秀年轻干部11人，提拔1名年轻干警到部门正职，4名年轻干警到部门副职,动态递补3人入额。

  打造品牌建设，锚定特色发展。紧紧围绕省法院“五牢记五融合”党建与业务融合工作思路,确立了“北法红色映象”党建工作品牌,以“‘三红’党建,打造‘五硬’队伍,筑牢‘六固’工程”为党建工作思路。党建工作被评为“全省法院党建优秀创新案例”,在省法院“龙法讲坛”和党建工作培训会上作经验介绍。创建“北法桔光”少年法庭工作品牌,以“法治点亮、温暖澄明,伴爱成长、桔光少年”为内涵,实行“3合1”归口审理。举办少年法庭三十周年成果展,组建覆盖全市的29人法治副校长队伍,全市中小学生普法宣传182次。打造“北法安澜生态”环境资源审判工作品牌，实行“4合1”审理，在辖区乡镇和林场设立16个“环境资源保护联络站”,落成“环境资源保护司法教育基地”,探索实践“替代性修复”“异地种植”和“社区第三方监督”的环境资源违法生态修复方式。

  北安法院切实落实“五牢记 五融合”实施体系，以“三争”晋先为工作总抓手，不断修炼“内功”，充电赋能。
  加强业务培训，提升服务效能。开展“走出去”和“请进来”相结合的“充电续航”学习培训，15名干警赴延安考察学习，5名干警赴浙江法院考察学习“新时代枫桥式人民法庭”建设工作，组织12名干部参加女少非、新提拔干部、在职科级干部培训班。组织干警填报业务培训征求意见表开展“点单式培训”，截至目前，共组织“北法促学沙龙”“北法精讲”“领导干部上讲台”“裁判文书写作”等审判业务培训学习17期，以此提升青年干警理论和审判实务水平，引导青年干警练好内功、提升修养、增强本领。

  鼓励自我提升，打造过硬本领。开设干警自习室,购置公务员考试、司法考试、心理咨询师、研究生考试等辅导资料,新建“明德书苑”图书馆,被确定为北安市图书馆分馆,纸质藏书8000余册,配备藏书14万册的电子智能自助借阅图书柜,为不同学习需求干警提供便利。与东北林业大学签订“院·校”共建合作协议,加强法治人才培养,提升干警法学理论水平。院党组鼓励干警学历提升,对考取研究生干警的学杂费进行全额报销,全力支持深造学习。3名干警通过了国家二级心理咨询师考试,5名聘用制干警考取公务员或事业单位岗位,22名干警通过国家统一法律职业资格考试。

  注重示范指导，营造争优氛围。开展“庭审观摩季”16次，邀请市政法委、公安局、检察院、司法局、科协工作人员与我院全体员额法官、审判辅助人员共同观摩,强化庭审规范化、实质化建设。开展“双优”评选活动，评选出10篇优秀裁判文书、3场优秀庭审报送参与全市、全省双优选评，以此激励全体法官、法官助理争办精品案件，撰写精品裁判文书，以竞赛活动成果转化为业务提升的强大动力。2023年全省法院“优秀裁判文书”“优秀庭审”评选活动中北安法院1场庭审荣获一等奖、2篇裁判文书荣获二等奖、1篇文书荣获三等奖。

  深入贯彻落实“大管理观”，压紧压实“六清”管理责任，推动案件质效和司法公信力不断提升。
把好阅核关口，提档案件质效。依据案件类型、裁判结果、案件难易等不同情况，实行“刚性+弹性”互补阅核、院领导、庭长分类分级阅核，细化阅核监督、做实个案监管，确保案件质量。2024年以来，阅核案件2224件，弹性阅核案件占比5.85%，经院长阅核结案493件，经庭长阅核1808件，首次阅核后提出修改意见73件，采纳率100%。

  用好数据会商，狠抓审判管理。牢固树立全面、全程、全员抓审判管理的“大管理观”。每月定期组织召开司法审判数据会商会，主管院领导主持召开，逐项、逐案、逐条线查摆立审执访的突出问题，层层压实责任，严把案件质量，加大监督指导，制定目标任务，促推矛盾纠纷妥善化解。截止目前，召开司法审判数据会商会议10次，解决司法审判执行工作存在的突出问题12个。2024年上诉率同比下降4.69个百分点，在全区基层法院排首位。

  统一法律适用，加强类案指引。坚持以“办精品案件，出精品案例”为出发点，积极推进案例库参考使用工作，制作了《北安市人民法院关于统一法律适用加强类案检索的规定》，用于指导员额法官、法官助理在办理案件时统一法律适用，作出具体判决前，形成检索报告，明确检索情况、赞成观点理由。加强典型案例培育，组件重点案由案例培育专班，成立案例培育小组6个，编写上报案例23篇，商事案例培育小组撰写的论文在第十五届中国破产法论坛荣获三等奖，金融案例培育小组撰写的信息在省法院内网刊载。

  北安法院深刻领会到，推进审判工作现代化，重在抓落实，基础在队伍，根本在能力。不断激发干警内在动力，努力实现从“要我干”到“我要干”、从“办结案”到“办好案”的转变和提升。既强调“苦练内功”，也注重“外部监督”，紧紧围绕“一分部署、九分落实”的管理理念，助推审判执行提质增效。