为深入贯彻落实党的二十届二中、三中全会精神，进一步推动审判工作现代化，全面实行“六清管理”，推进人民法庭融入基层社会治理，北安法院召开2025年法庭办“六清管理”推进会，党组成员、副院长王春胜主持会议，各人民法庭负责人、研究室负责人参会。

   会上，党组成员、二井法庭庭长迟晓然传达了上级法院关于“六清管理”工作要求并系统地阐述了如何将“六清管理”理念运用到七个人民法庭的建设中，立足“底数清”制定切合实际的工作任务，在“目标清”的基础上一步一个脚印地实现“成效清”，以“问题清”为切入点分阶段攻坚、分层次推进，全力实现在2025年年底七个法庭全部实体化运行的目标。各人民法庭负责人按照上级要求对标“六清管理”全面梳理本庭建设的现状，做到“底数清”，并全面明确各庭任务，对各阶段拟达到的成效进行了全面汇报。
   王春胜对各人民法庭工作汇报情况进行点评总结，并对下一步工作进行部署。会议要求：
   一是明确法庭定位，打造枫桥法庭特色品牌。人民法庭之间分层创建，以通北法庭建设为重点，赵光法庭建设为后备，争创新时代“枫桥式人民法庭”；其余五个法庭于辖区内开展法庭建设，于年底前实现人、财、物、办公设施等全面达到满足基层社会治理，全职能发挥法庭功能的标准，同时分析了如何在整体推动的过程中用“六清管理”方法将“枫桥式人民法庭”创建工作量化，以“标准任务，任务标准”的落实体系进行各阶段的任务编制、工作调度、任务推进，有序推进创建工作的开展。
   二是树牢靶向意识，全力以赴抓好审判质效。做到“六清清单”上墙，聚焦各人民法庭工作重点，明确问题短板，发挥审判管理“指挥棒”作用，靶向攻坚，打好“府院联动”组合拳，用好“巡回审判”工具箱，积极探索提升人民法庭审判质效的新思路、新方法。
   三是聚焦类案专审，守正创新做实司法为民。进一步推动“类案专审、类案精审”，持续推动类案审判专业化，将法庭案件全部从院机关和其他法庭析出，打造“辖区+类案”审理模式；同时强化精品意识、优化选案机制，积极选育优秀案例和法答网问题，通过审判和库网融合“两架马车”双驱动，将人民法庭打造成为扎根基层、执法办案先锋队。