北安法院高度重视审判管理工作，健全管理机构、理顺管理职能、实现多方位管理形式，不断完善工作机制，扎实开展审判管理工作。

    整合管理职能，搭建审判管理平台。今年初，北安法院成立审判管理办公室，负责案件流程管理、司法统计、审判质效态势分析、审委会日常事务、案件质量评查、法官绩效考评等工作，充分发挥审判管理办公室在整个审判管理体系中的主导作用，推行审判管理联络员制度，加强统筹规划指导和牵头组织协调；建立了以审管办与纪检监察室为主，以廉政监察员和人民陪审员为辅的联合督查小组，发挥内外监督的作用。

完善审判流程管理机制。在坚持“大立案”模式的基础上，立案庭负责全院诉讼和执行案件的流程管理，各业务庭分别负责本部门的案件流程管理工作，部门之间密切配合、协调运作。

    完善审判运行态势分析机制。通过每月案件情况的分析，剖析落后指标、非正常下滑指标，加强调度，落实措施，促进落后指标提升，引导各部门及办案人员在结案均衡上下功夫，合理调配时间和精力，推动审判工作良好运行。

    完善司法建议制度。规范了司法建议的制作程序，以各部门为单位按院通知要求报送一定数量的司法建议，由审管办统一格式进行制作并发送相关单位，跟踪记录其对本院司法建议的反馈情况，并及时上报中院审管办